20070327

BlackstoneがIPOを行うことで、プライベート・エクイティファンドの運用会社である同社は一層投資銀行に近づくことになる。すでに同社は M&Aの助言業務を行っているほか、ヘッジファンドの運用も手がけている。株式を公開することによって、今までのように業務の秘密を守ることはできなくなるが、同社は同じように株式公開したゴールドマン・サックスを分析してIPOにゴーサインを出したという。しかしゴールドマン・サックスは同社のIPO の主幹事からは外されている。ゴールドマン・サックスと同社は競合する分野も多い。ゴールドマン・サックスもプライベート・エクイティファンドの運用を行っており、最近集めたファンドの資金量はBlackstoneに匹敵するほどだ。

Showdown on Wall Street
(WSJ)(2007/03/24)(Finance)(1,000 words)(Rating:4)
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blackstone (24.18) blackstone's (21.62) private-equity (21.53) goldman (12.84) ipo (12.19) susanne (11.48)

パソコン業界の中でもスリムな体質を誇っていたDellだが、最近は利益率を見る限りではHewlett-Packard(HP)よりも悪化している。過去数年間において同社は大幅に人材を増やしてきた。その一方で売上が伸び悩んでいることが利益率の悪化につながっている。そこでウォール街のアナリストは人員削減を行うべしと考えているようだ。HPも現在のCEOが就任してすぐに大幅な人員削減を行い、業績を急回復させたという実績があるだけに、Dell でも同じ施策が功を奏すると考えているようだ。

Investors Hunger For a New Diet at Dell
(WSJ)(2007/03/26)(Heard on the Street)(920 words)(Rating:3)
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dell's (20.53) dell (18.93) work-force (12.08) lawton (12.00) reddy (11.19) conigliaro (11.09)

戦地に慰安に訪れるミュージシャンを勧誘するために、ペンタゴンの一部局であるAFEと民間の非営利団体のUSOが奮闘している。しかし著名なミュージシャンを勧誘することは難しいようだ。反面、マイナーなバンドにとっては、戦地でのコンサートは新たなファン層を開拓する絶好の機会と映っているようだ。 USOは比較的大物のミュージシャンを、AFEはマイナーなバンドを勧誘しており、AFEは奇妙に見えるが、軍隊でありながら音楽業界における重鎮となりつつある。多くのマイナーなエンターティナーが戦地での公演を望んでAFEに接触するものの、3割程度しか受け入れられない。客観性を保持するために様々な基準を定めて軍隊内部で公演することが好ましいかどうかを判断している。AFE・USO双方とも、ギャラは支払われない。ただし旅費は無料で、一日数十ドル程度のお小遣いが支給される。

Rock in a Hard Place
(WSJ)(2007/03/24)(TMT)(2,200 words)(Rating:4)
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afe (50.93) svec (21.24) bands (16.71) tours (14.84) isaac's (14.04) jurgensen (13.82)

米軍内での戦場の慰問活動としては「地獄の黙示録」のワンシーンなどを連想するが、軍隊内部にそのための組織が確立されていることを知って少し驚いた。自衛隊でも同じような組織はあるのだろうか。米軍と異なり海外へ行くことがごく最近までなかったから必要はないのか？平和維持活動で今後も海外に派遣されることが多くなるとすると同種の仕組みが求められることになりそうな感じだ。