20061002

日課

なんとか最低限のノルマは果たした。時間がないので音読は省略。

GEのエンターテイメント部門であるNBC Universalは視聴率も悪く、業績は低迷していた。売上に占めるNBCの比率は低いものの、株価を押し下げてきたとアナリストは見ている。しかし今シーズンの新番組の出だしは悪くないようだ。そのため昨年の反動もあり、NBCの今年度の業績は改善するとの期待も高まっている。ただ必ずしも好転するとは限らない。もし好転しない場合はNBC経営陣の入れ替えも予想されている。またGEの事業ポートフォリオを考えるとNBCは違和感があるために売却するのではないかとの憶測も流れている。しかし現CEOは就任以降、多額の投資をNBCに行っていることや、エンターテイメント事業に愛着を感じているので売却はないとの見方が多い。また売却してしまうと、金融事業のウェイトが一層高くなってしまい、PERが圧縮されてしまうリスクもある。
Revival at NBC? New Fall Lineup Offers GE Hope
(WSJ)(2006/10/02)(Heard on the Street)(1,090 words)(Rating:4)
Readability: fog=12.69 flesch=49.28 kincaid=10.16
ge's (26.30) boase (15.02) kranhold (13.70) zucker (11.87) immelt (11.22) steeper-than-expected (9.92)





ゴールドマン・サックスで投資銀行家としてキャリアを築いてきた John Thornton氏が、中国の通信会社であるChina Netcomの社外取締役として同社の企業統治体制の変革に乗り出している。この変革は同社の会長であるZhang Chunjiangの肝いりで始まったものだ。同社はライバルと比較して競争力に劣るために、今後多額の設備投資を考えているが、株式市場に安心感を与えるためにも企業統治体制の構築は欠かせないと判断している。共産党も同社の試みをテストケースと見ている。共産党は国営企業の競争力向上のためには社外の株主からの圧力も必要だと見て、香港やニューヨークなどでの上場を進めている。マッキンゼーなどをアドバイザーに起用して、企業統治体制の構築に乗り出したが、政治問題を引き起こすことなく改革を進めるという難しい問題に直面している。すでに改革案は6月にも提示されており、現在はこの案に基づいて改革が進んでいる。
U.S. Financier Helps a Chairman Shake China Inc.
(WSJ)(2006/09/29)(Finance)(2,164 words)(Rating:4)
Readability: fog=13.91 flesch=43.12 kincaid=11.25
netcom (36.00) netcom's (35.22) thornton (27.44) zhang (24.60) tsinghua (14.44) corporate-governance (13.81)




O157の感染を受けて、FDAからほうれん草を生で食べることを止めるように警告が出た。この事態を受けてレストランやシェフ達はほうれん草の代役を捜し回っている。今のところイタリアではよく使われている、ルッコラ(英語ではarugula)が一番人気だ。需要に供給が追いつかない状態である。ルッコラの歴史は古く、ギリシャ・ローマ時代より用いられていた。80年代にイタリア料理の人気が高まるにつれて米国での利用されるようになっていたが、最近までは知名度は低かった。苦みと香りの強さが特徴だが、甘みのあるソースを使うと、サラダに入れてもお客はあまり気づかないとシェフは語る。イタリア料理のシェフから見れば、味が全然似ていないルッコラがほうれん草の代役になっているのは奇妙に映るらしい。
In the Salad Aisle, Spinach's Pain Is Arugula's Gain
(WSJ)(2006/09/29)(A-hed)(1,260 words)(Rating:4)
Readability: fog=13.25 flesch=47.59 kincaid=10.55
arugula (40.19) spinach (29.21) hankins (14.40) applebee's (14.37) salad (12.98) brat (12.39)
この記事を読んで、ルッコラルッコラと妻に話していたら、サラダにルッコラを入れられてしまった。確かに苦みがある野菜だ。